人と組織が本来持つエネルギーを引き出し、ありたい姿へ向けた行動に伴走する
Bring out the inherent energy in people and organizations and accompany them as they move towards their desired state
人と組織が本来持つエネルギーを引き出し、ありたい姿へ向けた行動に伴走する
Bring out the inherent energy in people and organizations and accompany them as they move towards their desired state
このような課題はありませんか？
３つのアプローチで課題解決をサポートします
クライアントの課題解決に向けて、オーダーメイドの伴走型支援（コーチング＋ファシリテーション＋コンサルティング）により、結果にこだわるサービスを提供します。
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ヒト ×ヒト ×コトを 関係性 でつなぐ
ヒト ×ヒト ×コトを 関係性 でつなぐ
「誰もが自分らしさと強みを活かし、関係性にあふれたイキイキとした組織と社会をつくる」
高校時代にスポーツで限界を感じ、志を失った私は自分をごまかすように生きていました。
そんな自分が変わるきっかけとなったのが、家族の存在と尊敬する人・ステキな仲間との出会いでした。特別な才能があったわけではありません。そんなコンプレックスを抱えていた私ですが、人とのご縁からエネルギーをいただき、目の前の仕事に想いを持って行動してきました。その結果、素晴らしい仲間とやりがいのある仕事に出会うことができました。
メーカーで35年、現場から人事、経営まで幅広く携わる機会をいただき、「人と組織の能力をどうやって発揮してもらうか？」問い続けてきました。この数年間は、HRBP（Human Relationship Business Partner）として、人と組織の成長に向けて、制度や仕組みのインフラ整備と対話を軸としたチームの関係性づくりに取り組み、その可能性を確信しました。
そして2025年、これまでの歩みのすべてを活かし、より多くの人と組織の成長に伴走したいと考えenergyFLOWを立ち上げました。
「誰もが自分らしさと強みを活かし、関係性にあふれたイキイキとした組織と社会をつくる」
その想いを胸に、これからも実践的な伴走者として、人と組織の成長を支え、一歩ずつ、よりよい社会づくりに貢献していきます。
energyFLOW代表：
資格：
価値観：
ストレングス：
経歴：
水戸 智（Satoshi Mito）
ORSCC（Organization & Relationship Systems Certified Coach）
情熱、チャレンジ、チームワーク
アレンジ、個別化、ポジティブ、成長促進、包含
半導体製造装置メーカーにて、子会社、現場総務、社長室、広報に従事したのち、人事部門で採用・人材開発・制度設計・構造改革を推進し、事業成長とリーマンショックの好不況時の人事に広く携わる。その後、化学メーカーに移り、次の成長に向けた経営戦略の企画実行。HRBP （Human Relationship Business Partner Partner）執行役員 人材総務部長として、10 年間で社員数 3倍、売上高 3倍、利益 10 倍の事業成長に貢献。社員を巻き込んだ採用戦略企画実行、人事制度の刷新、人材開発体系・プログラムの拡充、経営課題をテーマとした工場単位の組織開発に取り組み、事業成長とエンゲージメント向上を実現。2025 年7月に energyFLOW を立ち上げ「人と組織が本来持つエネルギーを引き出し、 ありたい姿へ向けた行動に伴走する」 をPurpose に掲げ活動中。
「誰もが自分らしさと強みを活かし、関係性にあふれたイキイキとした組織と社会をつくる」
高校時代にスポーツで限界を感じ、志を失った私は自分をごまかすように生きていました。
そんな自分が変わるきっかけとなったのが、家族の存在と尊敬する人・ステキな仲間との出会いでした。特別な才能があったわけではありません。そんなコンプレックスを抱えていた私ですが、人とのご縁からエネルギーをいただき、目の前の仕事に想いを持って行動してきました。その結果、素晴らしい仲間とやりがいのある仕事に出会うことができました。
メーカーで35年、現場から人事、経営まで幅広く携わる機会をいただき、「人と組織の能力をどうやって発揮してもらうか？」問い続けてきました。この数年間は、HRBP（Human Relationship Business Partner）として、人と組織の成長に向けて、制度や仕組みのインフラ整備と対話を軸としたチームの関係性づくりに取り組み、その可能性を確信しました。
そして2025年、これまでの歩みのすべてを活かし、より多くの人と組織の成長に伴走したいと考えenergyFLOWを立ち上げました。
「誰もが自分らしさと強みを活かし、関係性にあふれたイキイキとした組織と社会をつくる」
その想いを胸に、これからも実践的な伴走者として、人と組織の成長を支え、一歩ずつ、よりよい社会づくりに貢献していきます。
energyFLOW代表：
水戸 智（Satoshi Mito）
資格：
ORSCC（Organization & Relationship Systems Certified Coach）
価値観：
情熱、チャレンジ、チームワーク
ストレングス：
アレンジ、個別化、ポジティブ、成長促進、包含
経歴：
半導体製造装置メーカーにて、子会社、現場総務、社長室、広報に従事したのち、人事部門で採用・人材開発・制度設計・構造改革を推進し、事業成長とリーマンショックの好不況時の人事に広く携わる。その後、化学メーカーに移り、次の成長に向けた経営戦略の企画実行。HRBP （Human Relationship Business Partner Partner）執行役員 人材総務部長として、10 年間で社員数 3倍、売上高 3倍、利益 10 倍の事業成長に貢献。社員を巻き込んだ採用戦略企画実行、人事制度の刷新、人材開発体系・プログラムの拡充、経営課題をテーマとした工場単位の組織開発に取り組み、事業成長とエンゲージメント向上を実現。2025 年7月に energyFLOW を立ち上げ「人と組織が本来持つエネルギーを引き出し、 ありたい姿へ向けた行動に伴走する」 をPurpose に掲げ活動中。
